‘CSR của FPT mới ở giai đoạn xác định vị thế’

Thứ hai, 31/10/2011, 18:00 GMT+7

"Chúng ta chỉ mới làm tốt một số cái cũ, thử nghiệm chưa thành công một số cái mới. Hy vọng năm tới, các dự án, chương trình sẽ rõ ràng hơn để có thể đánh giá khách quan".

Phó Chủ tịch HĐQT FPT Trương Thanh Thanh nhận định như vậy về kết quả một năm thực hiện CSR (Corporate Social Responsibility - Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp).

PCT HĐQT FPT Trương Thanh Thanh trả lời phỏng vấn về các hoạt động xã hội bảo vệ môi trường. Ảnh: T.N.

- Hội nghị Chiến lược FPT năm ngoái đã đưa ra 3 định hướng CSR giai đoạn 2011-2014 là: Nâng tầm trí tuệ, Tiếp sức tương lai và San sẻ đồng bào. Xin chị cho biết những định hướng chiến lược này đã được thực hiện ra sao?

- Năm 2010, lần đầu tiên FPT đã đưa ra khái niệm về phát triển bền vững và việc đẩy mạnh các hoạt động CSR như một mảng chiến lược lâu dài cho doanh nghiệp lên diễn đàn của Hội nghị Chiến lược. Chúng tôi mong muốn nhận được sự quan tâm không chỉ của lãnh đạo mà là của cả Tập đoàn cho một mảng hoạt động sẽ mang lại ích lợi trước mắt cho cộng đồng và những lợi ích to lớn cho doanh nghiệp trong tương lai.

Tuy nhiên, trong nửa đầu năm nay, chúng ta chỉ mới dừng ở giai đoạn: Xác định CSR là một trong các chiến lược phát triển lâu dài, xác định lại thế mạnh cốt lõi của Tập đoàn trên góc độ hỗ trợ xã hội và chọn lựa một số chương trình phù hợp. Các hoạt động của chúng ta sẽ tập trung vào định hướng: “Dựa trên giá trị cốt lõi của FPT để hỗ trợ thế hệ trẻ Việt Nam phát huy trí tuệ và lòng nhân ái”.

Ngoài các mảng truyền thống vẫn hoạt động từ trước, chúng ta cũng đã dự định có những chương trình dài hơi hơn như: Học bổng Ngô Bảo Châu, Sách điện tử Open book, Violympic dành cho học sinh… Đến nay, các mảng mới này đều gặp một số khó khăn. Lý do thì có cả chủ quan lẫn khách quan.

- Kết quả thực hiện các chương trình này như thế nào, thưa chị?

- Một số chương trình kết hợp với các đối tác trong mảng Nâng tầm trí tuệ, chúng ta đều gặp khó khăn. Việc lập Quỹ Ngô Bảo Châu chưa nhận được sự đồng thuận cao, đồng thời cơ chế thành lập cũng phức tạp. Chương trình Open book thì phát sinh vấn đề bản quyền và cơ chế hợp tác của các bên tham gia. Chương trình Violympic chưa được quan tâm đúng mức dẫn đến nhiều sự cố kỹ thuật, Nói chung, với mảng này, chúng ta chưa có sáng tạo gì đột phá để tạo được dấu ấn của công ty CNTT hàng đầu.

Tuy nhiên, với một số hoạt động truyền thống thì chúng ta đã có những thành công đáng kể. Chúng ta vẫn tiếp tục cấp khoảng 300 học bổng cho số học viên mới gia nhập hệ thống giáo dục FPT năm 2011. Tiếp tục tài trợ cho cuộc thi Tin học sinh viên toàn quốc, Câu lạc bộ Tài năng trẻ…

Đặc biệt, FPT đã có nhiều cố gắng để đẩy mạnh hoạt động thiện nguyện của Vicongdong.vn và đánh dấu bằng một buổi trao giải Chim Én đầy ấn tượng, tạo tiếng vang trong đoàn Thanh niên, các tổ chức doanh nghiệp, Nhà nước. Đây thực sự là niềm cổ vũ to lớn cho một cộng đồng thanh niên trẻ hướng tới một cuộc sống nhân ái và biết sẻ chia. Chúng ta tự hào đã góp một phần nhỏ làm cho xã hội tốt đẹp hơn.

Tập đoàn cũng đã tiến hành các hoạt động thúc đẩy phong trào quan tâm đến xã hội của cộng đồng người FPT: Tổ chức ngày hội “Vì cộng đồng” (13/3) khắp tập đoàn, khuyến khích các hoạt động nhân ái, bảo vệ môi trường của các cá nhân, hội nhóm và đơn vị. Hỗ trợ các chương trình Hiến máu, Giờ Trái đất, Go to “0” với động vật hoang dã. Chúng ta cũng đã cùng nhau dành một ngày lương hỗ trợ cho các bạn Nhật Bản trong vụ sóng thần…

- Chị đánh giá như thế nào về những kết quả đạt được của chiến lược CSR trong năm qua?

- 2011 là năm đầu tiên CSR được nhìn nhận như một hướng chiến lược lâu dài. Chúng ta chỉ mới làm tốt một số cái cũ, thử nghiệm chưa thành công một số cái mới. Hy vọng năm tới, các dự án, chương trình sẽ rõ ràng hơn để có thể đánh giá một cách khách quan.

- Trong quá trình triển khai và thực hiện các định hướng, chúng ta đã gặp những vướng mắc gì?

- Với định hướng hoạt động CSR bài bản, tôi cho rằng hiện nay cũng còn một số khó khăn vướng mắc. Đầu tiên là nhận thức, không phải mọi doanh nghiệp, doanh nhân đều cho rằng CSR là một hoạt động mang lại uy tín, giá trị trong tương lai lâu dài cho doanh nghiệp, cân nhắc giữa các loại chi phí cũng là một thực tế.

Sau đó là cơ chế: cơ chế tổ chức, ra quyết định, tài chính để tối ưu chi phí, cơ chế đánh giá các hoạt động… Và điều quan trọng nhất trong các hoạt động loại này là cái tâm của chúng ta với xã hội. Chúng ta có thực sự hạnh phúc khi xã hội tốt đẹp hơn một chút hay chỉ làm để cho có hoặc để đánh bóng tên tuổi. Người FPT có thực sự tự hào khi san sẻ thành công cho cuộc sống xung quanh không. Hy vọng rằng, với khát vọng phát triển và một môi trường đầy nhân văn, mọi khó khăn sẽ dần được giải quyết.

- Dự định xây dựng CSR thành một chiến lược dài hạn của FPT vẫn chưa mang lại kết quả như mong muốn. Chị nghĩ sao về việc này?

- Chiến lược CSR sẽ tiếp tục được hoàn thiện để góp phần thực hiện thành công cho chiến lược lớn OneFPT của Tập đoàn.

- Có ý kiến cho rằng, nhiều lãnh đạo FPT thờ ơ với các hoạt động thiện nguyện. Chị nhận định thế nào về vấn đề này?

- Thực ra không có một luật lệ nào bắt buộc mọi người phải làm gì cho xã hội cả, đó là điều hoàn toàn tự nguyện. Nếu làm thật tốt công việc kinh doanh thì cũng đã là góp phần tăng thêm phúc lợi cho xã hội rồi. Từ thiện chỉ là một mảng của hoạt động CSR, nó mang nặng tính nhân ái của những người muốn đóng góp cho các mục tiêu xã hội rộng hơn. Đồng thời, nuôi dưỡng tinh thần tốt đẹp của một dân tộc luôn biết nhường cơm sẻ áo, và phát huy tính Thiện của con người. Nếu các bạn thấy thầy cô ngoại quốc tại các trường quốc tế hằng năm vẫn cùng con bạn đi đến những trại trẻ mồ côi, trung tâm khuyết tật, bạn sẽ phải suy nghĩ. Xã hội ta còn nhiều và rất nhiều khó khăn, nếu chúng ta may mắn hơn trong cuộc sống, hãy nghĩ đến việc chia sẻ. Khái niệm “cho và nhận” chắc cũng không xa lạ gì trong cuộc sống hiện nay.

Với văn hóa FPT, tôi nghĩ rằng mọi người sẽ ủng hộ nếu chúng ta có những chương trình và kế hoạch hợp lý, có tính thuyết phục để tất cả cùng chung tay thực hiện. Hiện nay, cũng có rất nhiều cán bộ quản lý đang thực hiện những chương trình hỗ trợ xã hội theo cách riêng của mỗi người. Chúng ta trân trọng những tấm lòng đó. Trước đây, khi nói đến làm việc thiện thì người ta thường nghĩ là nên làm âm thầm. Tuy nhiên, việc truyền thông đúng đắn sẽ giúp lòng nhân ái được lan toả và chắc chắn một xã hội nhân ái sẽ làm cho cuộc sống của chính chúng ta tốt đẹp hơn rất nhiều.

- Trong thời gian tới, những định hướng nào sẽ tiếp tục được đẩy mạnh thực hiện?

- Năm nay, nếu được Hội đồng Chiến lược chấp nhận thì định hướng của CSR (nằm trong Ban Truyền thông) vẫn là các hoạt động hỗ trợ cho mục tiêu “Vươn lên trí tuệ Việt Nam”.

Thanh Nga thực hiện